Typische Herausforderungen:
Für viele Gründer ist der Start ein Balanceakt: Geld ist knapp, das Geschäftsmodell noch unsicher und die Erfahrung begrenzt – eine Mischung, die Fehlentscheidungen und Überlastung begünstigt.
Wachstum bringt Chancen – aber auch Belastungen: Strukturen, Prozesse und Teams müssen im Eiltempo mitwachsen, während hohe Investitionen die Liquidität strapazieren. Parallel steigen Koordinationsaufwand und das Risiko von Führungs- und Kommunikationsproblemen.
Innovationen stoßen oft auf interne Widerstände. Unternehmen müssen Akzeptanz schaffen, Risiken steuern und den Markt realistisch einschätzen – und dabei Ressourcen klug einsetzen, ohne das Tagesgeschäft aus dem Blick zu verlieren.
Von der Planung bis zur Umsetzung:
Wir entwickeln mit dir neue Geschäftsmodelle und begleiten strategische Investitionen.
Investition & Finanzierung
Wir schaffen Transparenz durch ein integriertes Controlling – für klare Zahlen und bessere Entscheidungen.
Controlling
Wir standardisieren, digitalisieren und automatisieren deine Abläufe – für mehr Effizienz und weniger Kosten.
Organisation
Wir steigern deine Markenbekanntheit mit zielgerichteten Strategien für neue und bestehende Märkte.
Marketing
Wir stärken dein Team und fördern Motivation und Zusammenhalt in Veränderungsphasen.
Führung
Wir schaffen Strukturen, die Innovation fördern und dein Unternehmen zukunftsfähig machen.
Innovation
Seit der Gründung 2016 realisierte peddejenne Advertising bis 2023 zahlreiche digitale Marketingprojekte, u. a. für Nickelodeon, Volkswagen und die Deutsche Bahn.
Marketing
2017 erstellten wir den ersten Businessplan für die Aiderly GmbH und initiierten die Finanzierungsrunde für das Berliner Start-up, das digitale Pflegeplatzvermittlung anbietet.
Investition & Finanzierung
2019/20 analysierten wir bei der Brandfit GmbH (über 100 Mitarbeiter) Organisationsstrukturen und Führungsmaßnahmen und leiteten konkrete Handlungsempfehlungen ab – in einem schnell wachsenden Agenturumfeld.
Organisation Führung
2024 begleiteten wir die Unternehmensnachfolge des Vulkaniseurs FSD GmbH (15 Mitarbeiter), fokussiert auf Wissenstransfer, moderne Führungsprinzipien und angepasste Organisationsstrukturen.
Controlling Organisation Führung Investition & Finanzierung
2024 entwickelten und vermarkteten wir Maternalie.de, eine Online-Plattform, die Sportwissenschaftlern, Physiotherapeuten und Hebammen die digitale Vermarktung präventiver Schwangerschaftskurse erleichtert.
Marketing Innovation Investition & Finanzierung
So kann unsere Zusammenarbeit starten:
Wir analysieren Markt, Wettbewerb und Unternehmen ganzheitlich und schaffen damit eine belastbare Entscheidungsgrundlage für Strategie, Innovation und Investitionen.
Unser Angebot umfasst:
einen gemeinsamen Kick-off zur Ziel- und Fokusdefinition,
eine zwei- bis vierwöchige Analysephase von Markt, Geschäftsmodell, Strukturen und Kennzahlen sowie
die Aufbereitung und Präsentation der Ergebnisse inklusive klarer, priorisierter Handlungsempfehlungen.
Controlling Organisation Führung
Wir entwickeln ein tragfähiges Geschäftsmodell und übersetzen dieses in einen schlüssigen, zahlenbasierten Businessplan. So schaffen wir eine Grundlage für strategische Entscheidungen, Investitionen und Finanzierungs- oder Fördergespräche.
Unser Angebot umfasst:
die strukturierte Entwicklung bzw. Schärfung des Geschäftsmodells,
die Ausarbeitung eines integrierten Businessplans (Markt, Strategie, Organisation, Finanzplanung) sowie
die Aufbereitung der Ergebnisse für Management, Investoren und Finanzierungspartner.
Innovation Investition & Finanzierung
Wir freuen uns auf unser Kennenlernen und sind gespannt vor welchen Herausforderungen ihr momentan steht!