Business Plan
Controlling
Organisation
Führung
Innovation
Investition & Finanzierung
Was wir konkret leisten:
Wir entwickeln tragfähige und innovative Geschäftsmodelle auf Basis bewährter Methoden wie dem Business Model Canvas und Faltins unternehmerischem Konzept.
Business Model Canvas Faltin's Unternehmerisches Konzept
Wir entwickeln klare strukturierte Businesspläne – von der Idee bis zur Finanz- und Kapitalbedarfsplanung.
Geschäfstidee Markt & Wettbewerb Marketing & Vertrieb Einkauf & Produktion Organisation & Personal Chancen & Risiken Finanzplan Kapitalbedarfsplan
Wir entwickeln fundierte Strategien – von der Unternehmens- und Umfeldanalyse bis zu klaren Zielen, Budgetierung und Kennzahlensystemen.
Unternehmensanalyse Umfeldanalyse Strategieformulierung Budgetierung Kennzahlensysteme
Wir gestalten effiziente Organisationsstrukturen und Prozesse – von der Aufgaben- und Arbeitsanalyse bis zur zielgerichteten Synthese.
Aufgabenanalyse Arbeitsanalyse Aufgabensynthese Arbeitssynthese
Wir erarbeiten ganzheitliche Personalplanungen – von Beschaffung und Einsatz über Entwicklung und Beurteilung bis hin zu Freisetzung und Change Management.
Beschaffung Einsatz Beurteilung Entwicklung Freisetzung Change Management
Wir entwickeln zielgerichtete Marketingplanungen – von Marktforschung und Segmentierung über Strategien bis zum passenden Marketing-Mix.
Marktforschung Marktsegmentierung Marktstrategien Marketing-Mix
Wir entwickeln zukunftsorientierte Innovationsplanungen – von Strategien und FuE-Planung über Ideengewinnung und -bewertung bis zur Förderung einer starken Innovationskultur.
Innovationstrategien FuE-Plan Ideengewinnung Ideenbewertung Innovationskultur
Wir verfolgen einen strategischen, datenbasierten und kundenorientierten Ansatz zur Geschäftsentwicklung, indem wir Markt- und Unternehmenspotenziale analysieren, Wachstumschancen identifizieren und nachhaltige Maßnahmen zur Steigerung von Umsatz und Wettbewerbsfähigkeit implementieren.
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In a nutshell
Von der Idee zum Markterfolg. Wir planen Innovationen, entwickeln überzeugende Businesspläne, sichern Investitionen und Finanzierungen und bringen Angebote mit klaren Marketingstrategien erfolgreich in den Markt.
Innovation - Von der Idee bis zur Markteinführung: Planung, Organisation und Kontrolle von Innovationsprozessen.
Businessplan - Fundierte Planung für Gründungen und Erweiterungen: Investoren und Banken mit schlüssigen Konzepten überzeugen.
Investition & Finanzierung - Strategische Beschaffung und optimaler Einsatz finanzieller Mittel – für nachhaltige Investitionen.
Marketing - Entwicklung und Umsetzung wirksamer Strategien zur Steigerung von Sichtbarkeit und Absatzkraft.
Wir schaffen Transparenz durch integriertes Controlling, gestalten leistungsfähige Organisationsstrukturen, etablieren klare Führungsstandards und sorgen mit einem effizienten Finanz- und Rechnungswesen für belastbare Entscheidungsgrundlagen.
Controlling - Ganzheitliche Koordination von Planungs-, Kontroll- und Informationsaktivitäten – für Transparenz und gezielte Steuerung.
Organisation - Aufbau effektiver Strukturen, die das Arbeiten und die Leistung von Mitarbeitenden fördern und messbar verbessern.
Führung - Entwicklung und Implementierung einheitlicher Standards für eine klare, motivierende und nachhaltige Personalführung.
Finanz- & Rechnungswesen - Klare Zahlen für klare Entscheidungen: Aufbau eines effizienten Systems zur Planung, Kontrolle und externen Kommunikation.
Der ideale Prozess einer Unternehmensnachfolge ist ein frühzeitig geplanter, strukturierter und transparenter Übergang, bei dem rechtliche, finanzielle und zwischenmenschliche Aspekte berücksichtigt werden, um den Fortbestand und die Weiterentwicklung des Unternehmens nachhaltig zu sichern.
Frühzeitige Planung und Nachfolgemodell wählen
Rechtliche und steuerliche Gestaltung
Finanzierung und Bewertung
Kommunikation, Wissenstransfer und Einarbeitung