Ich unterstütze kleine und mittlere Unternehmen (KMU) dabei, Ihr Unternehmen gezielt weiterzuentwickeln – mit betriebswirtschaftlichen Führungsinstrumenten, fundiertem Know-how und einem ganzheitlichen Blick auf Ihre Organisation. Mein Ziel: Ihr nachhaltiger Unternehmenserfolg durch strukturierte Prozesse, effektive Führung und zukunftsgerichtete Strategien.
Effiziente Führung beginnt mit den richtigen Werkzeugen. Ich helfe Ihnen, zentrale Steuerungsinstrumente professionell einzusetzen:
Controlling - Ganzheitliche Koordination von Planung, Kontrolle und Informationsflüssen – für Transparenz und gezielte Steuerung.
Organisation - Aufbau effektiver Strukturen, die das Verhalten und die Leistung Ihrer Mitarbeitenden fördern und messbar verbessern.
Führung - Entwicklung und Implementierung einheitlicher Standards für eine klare, motivierende und nachhaltige Personalführung.
Bringen Sie Ihr Unternehmen auf Wachstumskurs – mit innovativen Konzepten und gezieltem Marketing:
Innovation - Von der Idee bis zur Markteinführung: Planung, Organisation und Kontrolle Ihrer Innovationsprozesse.
Marketing - Entwicklung und Umsetzung wirksamer Strategien zur Steigerung Ihrer Sichtbarkeit und Absatzkraft.
Investition & Finanzierung - Strategische Beschaffung und optimaler Einsatz finanzieller Mittel – für nachhaltige Investitionen in Ihre Zukunft.
Projekt- und Prozesscontrolling - Systematische Unterstützung bei Planung, Umsetzung und Kontrolle Ihrer Projekte und Prozesse.
Ein solides finanzielles Fundament ist der Schlüssel für nachhaltigen Unternehmenserfolg – ganz gleich, ob in der Gründungsphase oder im laufenden Betrieb.
Businessplan-Erstellung - Fundierte Planung für Ihre Gründung: Überzeugen Sie Investoren und Banken mit einem schlüssigen Konzept.
Finanz- & Rechnungswesen - Klare Zahlen für klare Entscheidungen: Aufbau eines effizienten Systems zur Planung, Kontrolle und externen Kommunikation.
Als engagierte Gesellschafter haben wir die strategische Entwicklung eines zukunftsweisenden Geschäftsmodells vorangetrieben und eine innovative Plattform realisiert, die Angebote gezielt vermarktet, Buchungen digital verwaltet und komplexe Prozesse automatisiert.
Gemeinsam mit einem regionalen Industriehändler aus NRW haben wir im Rahmen der Unternehmensnachfolge eine Reihe intensiver Workshops zur strategischen Unternehmensführung durchgeführt. Dabei haben wir nicht nur den Status Quo analysiert, sondern auch wertvolle Entwicklungspotenziale für das Geschäftsmodell identifiziert und neue Perspektiven aufgezeigt.
Für eine inhabergeführte Agenturgruppe mit über 100 Mitarbeitern, spezialisiert auf Werbe- und Marketingmaßnahmen, haben wir eine tiefgreifende Analyse der bestehenden Strukturen und Prozesse durchgeführt. Dabei haben wir gemeinsam wertvolle Entwicklungspotenziale und neue Wachstumschancen identifiziert, um die Grundlage für nachhaltigen Erfolg zu schaffen.
In einem intensiven 2-tägigen Workshop haben wir mit einem frischen „Blick von außen“ die bestehenden Strukturen und Prozesse des Unternehmens auf den Prüfstand gestellt. Dabei wurden diese gezielt mit den Chancen und Risiken des lokalen Marktes abgeglichen, um verborgene Entwicklungspotenziale aufzudecken und neue Wachstumsimpulse zu setzen.
Patrick Jenne, Geschäftsführer und Gesellschafter @peddejenne
Ich glaube, dass Struktur der Schlüssel zu Klarheit, Effizienz und nachhaltigem Wachstum ist. Durch optimierte Prozesse und klar definierte Verantwortlichkeiten schaffe ich stabile Grundlagen für den langfristigen Erfolg von Unternehmen.
Nach sieben Jahren betriebswirtschaftlichem Studium und neun Jahren Erfahrung im Online-Marketing habe ich selbst die Transformation zum Gründer gemacht und Einblicke in praxisnahe strategische Unternehmensführung und digitale Produktgestaltung erhalten.
Mit betriebswirtschaftlichem Wissen in Controlling, Organisation und Führung sowie praktischen Fähigkeiten in Web-/App-Entwicklung und digitaler Vermarktung kombiniere ich unternehmerisches Denken mit strategischem Weitblick, um Unternehmen effizient und zukunftssicher zu positionieren.
Kai Brökelmeier, Brandfit (2022)
Christian Müller, Qpliance (2022)
Guido Thiemann, Pushfire (2022)
Antje Becker, Fitness für Mamis (2022)
Robin Delker, Trends&Brands (2022)
Matthias Schmid, Jubel Media (2022)
Lasst uns gemeinsam strategische Entwicklung, kreative Gestaltung und digitale Transformation in Einklang bringen, um eure Marke einzigartig und nachhaltig erfolgreich zu machen!