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Typische Herausforderungen:
Gründung.
Für viele Gründer ist der Start ein Balanceakt: Geld ist knapp, das Geschäftsmodell noch unsicher und die Erfahrung begrenzt – eine Mischung, die Fehlentscheidungen und Überlastung begünstigt.
Wachstum.
Wachstum bringt Chancen – aber auch Belastungen: Strukturen, Prozesse und Teams müssen im Eiltempo mitwachsen, während hohe Investitionen die Liquidität strapazieren. Parallel steigen Koordinationsaufwand und das Risiko von Führungs- und Kommunikationsproblemen.
Innovation.
Innovationen stoßen oft auf interne Widerstände. Unternehmen müssen Akzeptanz schaffen, Risiken steuern und den Markt realistisch einschätzen – und dabei Ressourcen klug einsetzen, ohne das Tagesgeschäft aus dem Blick zu verlieren.
Wir unterstützen Gründer, Geschäftsführer und Führungskräfte.
Von der Planung bis zur Umsetzung:
Geschäftsmodelle & Wachstum
Wir entwickeln mit dir neue Geschäftsmodelle und begleiten strategische Investitionen.
Investition & Finanzierung
Strukturen & Prozesse
Wir standardisieren, digitalisieren und automatisieren deine Abläufe – für mehr Effizienz und weniger Kosten.
Organisation Wir digitalisieren →
Controlling & Steuerung
Wir schaffen Transparenz durch ein integriertes Controlling – für klare Zahlen und bessere Entscheidungen.
Controlling
Führung & Wandel
Wir stärken dein Team und fördern Motivation und Zusammenhalt in Veränderungsphasen.
Führung
Marketing & Sichtbarkeit
Wir steigern deine Markenbekanntheit mit zielgerichteten Strategien für neue und bestehende Märkte.
Marketing
Innovation & Zukunft
Wir schaffen Strukturen, die Innovation fördern und dein Unternehmen zukunftsfähig machen.
Innovation
Wir haben Erfahrung im Aufbau und der Entwicklung von Unternehmen.
peddejenne Advertising.
Seit der Gründung 2016 realisierte peddejenne Advertising bis 2023 zahlreiche digitale Marketingprojekte, u. a. für Nickelodeon, Volkswagen und die Deutsche Bahn.
Marketing
Aiderly GmbH.
2017 erstellten wir den ersten Businessplan für die Aiderly GmbH und initiierten die Finanzierungsrunde für das Berliner Start-up, das digitale Pflegeplatzvermittlung anbietet.
Investition & Finanzierung
Brandfit GmbH.
2019/20 analysierten wir bei der Brandfit GmbH (über 100 Mitarbeiter) Organisationsstrukturen und Führungsmaßnahmen und leiteten konkrete Handlungsempfehlungen ab – in einem schnell wachsenden Agenturumfeld.
Organisation Führung
Maternalie.
2024 entwickelten und vermarkteten wir Maternalie.de, eine Online-Plattform, die Sportwissenschaftlern, Physiotherapeuten und Hebammen die digitale Vermarktung präventiver Schwangerschaftskurse erleichtert.
Marketing Innovation Investition & Finanzierung
FSD GmbH.
2024 begleiteten wir die Unternehmensnachfolge des Vulkaniseurs FSD GmbH (15 Mitarbeiter), fokussiert auf Wissenstransfer, moderne Führungsprinzipien und angepasste Organisationsstrukturen.
Controlling Organisation Führung Investition & Finanzierung
Laolo.
Ab 2027 bringen wir mit Laolo eine nachhaltige Bekleidungs- und Accessoire-Marke auf den Markt - die Vorbereitungen laufen seit Jahren, aber Qualität hat bei uns in diesem Fall Vorrang.
Marketing Innovation Investition & Finanzierung
Wir bündeln, vermitteln und wenden betriebswirtschaftliches Wissen an.
So starten wir unsere Zusammenarbeit:
Markt- und Unternehmensanalyse (2-4 Wochen)
Zur Einführung bieten wir eine Markt- und Unternehmensanalyse, die als Basis für ressourcen- und marktorientierte Strategien und fundierte Entscheidungen dient.
Unser Angebot umfasst:
einen gemeinsamen Kick-Off vor Ort in eurem Unternehmen,
eine zwei- bis vierwöchige Analysephase sowie
die Erstellung und Präsentation unserer Ergebnisse mit konkreten Handlungsempfehlungen.
Controlling Organisation Führung
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Wir freuen uns auf unser Kennenlernen und sind gespannt vor welchen Herausforderungen ihr momentan steht!
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